Ametsia

Son expérience pratique de 35 ans dans l'Agroalimentaire de mise en place de projets informatiques dans divers contextes de conception, choix de produits, analyse, programmation, intégration, mise en oeuvre, suivi, recette, etc…, lui a permis d'acquérir cette compétence dans ce domaine d'activité et même d'expertise dans le domaine abattoir/transformation viandes blanches et rouges.

Ce n'est pas : - Une culture livresque comme en font preuve beaucoup de cabinets conseils, - Une prestation de conseil théorique en faisant abstraction de la future mise en oeuvre,

C'est plutôt : - Un conseil pratique orienté vers les "Métiers" - Basé sur les expériences vécues et déjà mises en oeuvre, - Avec recherche de Gains Matières, de marges, de productivité, d'efficacité et de facilité pour les utilisateurs.

Sa réflexion personnelle, ses recherches sur les meilleures organisations de production l'amènent à vous proposer des solutions innovantes mais simples visant une meilleure efficacité tout en restant très proches des besoins utilisateurs métiers.

Insistons encore sur le fait que les solutions proposées ne sont pas utopiques, mais bien des améliorations réfléchies des procédures existantes. Avec du BSP (Bon Sens Paysan).

Réfléchir, avec lui, sur les nouveaux thèmes comme le point carbonne; sur ce concept, Ametsia a beaucoup d'informations à vous apporter.

De l'Administration des ventes jusqu'aux applications de productivité en passant par le Commercial et le Process industriel de l'entreprise agroalimentaire, etc…

Avec des missions de Conseil, d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, d'Audit de services informatiques, de Direction de projets, de Conseils d'organisations industrielles, de Services informatiques, de Fonctions d'entreprise.

• Schéma directeur applicatif, Urbanisme,
• Schéma directeur pour l'aspect production et industriel,
• le diagnostic des manques fonctionnels,
• le choix des solutions à adopter,
• l'établissement de cahier des charges,
• l'accompagnement aux rencontres avec les Commerciaux des éditeurs,
• Monter des demandes de maquettes,
• l'établissement des grilles d'évaluation des logiciels,
• Conseils sur les données contractuelles proposées,
• Assistance à la mise en place,
• L'établissement des recettes pour ces nouvelles applications,
• Formation aux applications,
• Etc…

Ametsia sait moduler la portée, la densité, la durée des missions de Schéma Directeur en fonction des spécificités de taille, du métier, des structures humaines du Client.

Jean-Luc Méric faire appel son réseau quand il estime que le recours est nécessaire.
Ceci peut intervenir, par exemple, pour des ressources de compétences sur les architectures HardWare, réseaux télécom,..
Mais dans tous les cas, Ametsia conserve les responsabilités du dossier.

De grands Cabinets de conseil nationaux et internationaux ont eu l'occasion de choisir Ametsia comme partenaire sur certaines missions et continuent à lui faire confiance.

C'est aux "Métiers" que doit appartenir l'initiative des nouvelles applications,

Indépendance vis-vis des éditeurs d'ERP :

Et ce compte tenu des multiples expériences, démarrages, audits, appels d'offres, suivis de mise en place,...effectués par AMETSIA (voir références).

Connaissances approfondies de la majorité des ERP agroalimentaires nationaux et internationaux :

Internationaux	Généralistes	Spécialisés Métiers
Dynamics AX	Adonix	Aldata
JDEdwards	Agena 3000	CSB
M3Lawson	Agrostar	OET
SAP	Divalto	Radar Automation
…	Infologic	VIF
	Isatech	Syleps
	Proginov	Wonderware
	Sage	…
	…

Grâce à la méthode projet qu'utilisent les Consultants d'AMETSIA,

Jean-Luc Méric a la méthodologie projet "dans la peau", c'est ce qui lui permet de mener à bien les petits comme les grands projets (projets de plusieurs milliers de jours/homme),

Il est, d'ailleurs, dispensateur de formations pour la méthodologie projet (de la sensibilisation d'1/2 j au cours pratique taillé sur mesure), et sur d'autres sujets.

Ces livrables peuvent être importants comme celui du schéma industriel d'une production agroalimentaire faisant 241 diapositives de recommandations et 71 diapositives de synthèses

Exemples de diapositives de livrables :

• la méthodologie projet : de la sensibilisation d'une 1⁄2 journée jusqu'aux cours les plus pointus pour suivi de gros projets,
• Le mode projet,
• Formation aux applications,
• Intégration d'applications,
• Calcul de ROI, les pièges,
• Référentiels,
• Recettes, les précautions,
• Comment établir des grilles d'évaluation pour le choix de progiciels,
• Etc...

JL Méric fait preuve d'une pédagogie indéniable. Cette qualité permet de faire comprendre aux Directions Générales des entreprises agroalimentaires la gestion informatique et surtout ses :

• Enjeux,
• les risques à faire le projet, et les risques à ne pas le faire,
• Solutions possibles, les ERP , fonctionnalités,
• Toujours présenter aux Directions Générales plusieurs choix possibles,
• Etc...

Cette notion de référentiel est la base-fondation de tout système d'information.

Elle devient essentielle dans le système d'information d'un Groupe regroupant des entreprises d'activités sensiblement différentes.

A partir de ce référentiel, les applications informatiques permettront la consolidation des résultats, l'homogénéisation des actions, et l'établissement d'indicateurs.

Pour bien gérer une entreprise agroalimentaire, Jean-Luc Méric a l'habitude de dire qu'il suffit d'une quinzaine d'indicateurs.

JL Méric peut vous conseiller sur l'utilisation du Décisionnel qui vous permettra d'analyser finement les évolutions d'activités de vos différents secteurs.

Efficacité et productivité + tarif modéré = des missions performantes à petit budget.

L'efficacité, dont a fait preuve Ametsia lors de précédentes missions – et donc vérifiables – permet de réduire le nombre de jours d'intervention pour arriver au résultat.


Il est à noter que toute journée prévue dans une mission mais non effectuée ne sera pas facturée. Le devis qui vous sera présenté sera donc un maximum.